2月14日，一建集團2023年度安全生產工作會議在一建大廈26樓多功能廳召開，一建集團董事長、黨委書記陳祖訓出席并講話，執行總經理、黨委副書記牙高峰作公司2023年安全生產工作報告，領導班子成員謝文、黃遠奇、謝鴻衛、陸美豪參加會議，邱秋華主持會議。

陳祖訓講話

陳祖訓肯定了2022年安全生產工作取得的成效，傳達了集團公司2023年安全生產工作會議精神，對公司2023年安全生產工作提三點要求。一要政治上高度重視，思想上警鐘長鳴，始終把安全生產工作放在首要位置。一是深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，全面落實《安全生產十五條硬措施》、《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2022版）》等制度標準。二是將安全生產工作放在首要位置。三是認清當前安全生產形勢。二要措施上標本兼治，工作上嚴管嚴控，切實解決制約安全管理提升的瓶頸問題。一是用“望遠鏡”抓安全管理長效機制。二是用“顯微鏡”抓安全生產隱患排查治理。三是巧用“透視鏡”聚力聚焦透過現象看本質。四是落實應急保障，必須守好安全生產的最后一道防線，逐級、全面完善應急體系建設，切實增強應對突發事件的能力。三要責任落實從嚴從緊，安全文化入腦入心，推動公司安全生產工作再上新臺階。一是尊重法律的權威性。二是區分對待問題隱患的處理。對外統一思想，對內依據章程嚴肅處理。重視各級主管部門的檢查工作，提高公司誠信分排名。三是堅持文化引領。將安全文化入腦入心，加強與政府部門、協會及業主單位的交流，輸出一建集團安全標準和安全管理品牌。充分發揮安全獎勵的激勵作用，統籌處理好獎勵費用與創優基金的關系。創優工作要不斷地總結經驗，追求更好的效果，必須強調事前策劃、策劃創新、過程創優，推進項目積極創優、多創優，全力壓降創優成本。要通過創優挖掘人才、發現人才、提高項目管理水平。

陳祖訓強調，2023年公司的各項工作目標已明確，希望公司廣大職工認真領會、深刻理解，傳達好今年集團公司和公司安全生產會議的精神，以高度的責任感認真落實、真抓實干，推動安全工作的順利開展，為全面完成公司2023年各項工作而努力奮斗！

牙高峰講話

牙高峰在安全生產工作報告中，全面客觀地總結回顧了去年安全生產狀況、取得成效、工作措施，剖析了目前安全生產工作的不足之處及存在的問題，傳達了全國全區安全生產工作會議精神，提出了2023年安全生產工作的總體要求、目標任務，部署了2023年安全生產工作重點。一要提高認識，增強主體責任落實的自覺性，堅決防范化解重大安全風險。一是牢固樹立以人民為中心的安全發展理念。二是構建全員抓安全生產的工作格局，落實安全生產工作責任。二要勇于擔當，當好主體責任落實的“主角”，堅決堵塞安全管理漏洞。一是獎懲制度要“實”。二是檢查排查要“嚴”。三是整改落實要“真”。四是危大工程管理要“細”。三要持續創新，推動主體責任的落實，促進項目安全管理工作上臺階。一是進一步強化安全教育培訓，落實開展每月項目全員安全生產大會。二是推進安全標準化建設，提升標準化管理水平。三是重點強化安措費等各項制度，推動項目建設安全管理高質量提升。

表彰頒獎

遞交責任書

會議表彰了公司2022年安全生產管理先進單位、先進個人和各單位創質量、安全、科技獎，各分公司遞交質量安全生產和消防工作責任書。

會議現場

公司本部各部門負責人、各單位領導班子成員，各經營中心負責人，公司集采戰略合作伙伴匯達盛商貿公司、匯眾建筑勞務公司負責人參加會議。

（王華、黎耀財）